위탁 경영Trust Management

위탁경영

아웃소싱은 기업의 핵심분야에 모든 역량을 전력하기 위하여 기타부문의 업무를 특화된 전문업체에 위탁하여 수행함으로서 기업의 가치 창출을 극대화하기 위한 경영전략의 일환입니다.

통상적으로 아웃소싱은 외부자원을 활용한다는 측면에서 인재파견, 헤드헌팅, 컨설팅등 전반적인 협력관계를 포함 하는 내용이나 아웃소싱은 공급업체에서 해당 프로젝트를 주관하여 지휘, 명령권을 갖고 수행하는 일괄 위탁 형태를 아웃소싱이라 합니다.

위탁경영

경비업무

올바른 인성을 바탕으로 최고의 기술력과 서비스 마인드를 갖춘 인재를 배치하여 고객 여러분들의 '안전과 안심'을 지켜드리기 위해 노력하고 있습니다.

기대효과

  • 경비기능의 강화 : 적임자를 선발하고 선임교육을 거쳐 배치가 이루어지며 고객사의 요청을 근거로 특정기능 또는 자격을 갖춘 인재를 배치하므로 경비기능을 대폭 강화
  • 인사관리의 효율성 : 근무지에 배치된 경비는 (주)영일의 책임하에 인사관리와 운영이 통제되므로 효율적인 관리가 이루어지며 자체 운영시 따르는 각종 노무관리 등의 문제도 해결
  • 운영비용의 절감 : 자체 운영시 지출되던 제반 관리비가 절감되며 보안 관련부서 및 관리인원의 효율적인 운용을 통한 저비용 고효율 효과
  • 손해배상 책임의 보장성 : 경비담당구역에서 경비의 과실 또는 근무태만 등으로 인한 도난/파손 등의 피해가 발생할 경우 계약내용에 의거하여 손해배상등을 책임지므로 안심하고 맡길 수 있음

업무시스템

업무시스템

안내분야 기대효과

  • 회사 내빈객에 대한 고객친절 서비스 향상
  • CS전문강사의 정기적인 친절 교육을 통한 근무자들의 전문성 확립
  • 관공서/방송사/백화점등의 안내운영 노하우를 통한 효율적 업무 운영능력
  • 자체 모니터링을 통한 친절도 분석과 클레임 제로에 목표를 둔 끊임없는 CS만족도 분석 시스템운영